
fredagen den 27:e januari 2012
torsdagen den 26:e januari 2012
onsdagen den 25:e januari 2012
Nytt bodybutter från Nordic Cap
tisdagen den 24:e januari 2012
måndagen den 23:e januari 2012
Kvällens burgare...
Alltså. Vilken jävla otrevlig säljare!!! Jag kräks!
Visdomstandsjäkel!
Spot on!
Försämringar på callcenter
INSÄNDARE&DEBATT
Publicerad 120123 06:01.
Kalmar har ett flertal olika callcenter. Jag vet av både yrkeserfarenhet och kontakter att jag nog talar för de flesta av deras anställda. Situationen för Försäkringskassans anställda med skillnad mellan fast anställda och inhyrd personal har nyligen uppmärksammats.
Jag är Telenoranställd och har följt företaget sedan kundtjänstkontorets start i Kalmar. Det är endast ett fåtal anställda kvar från dess att Telenorbyggnaden på Varvsholmen stod klar. För mer än ett år sedan gjorde företaget upp med förlikning för en kvinna som sagts upp på grund av att hon var gravid. Men Telenor har fortsatt med brist på både företags- och kundvård.
De anställda ses som maskiner utan ansvarskänsla. Tidigare mål har blivit krav. Målsättningen ger vare sig resurser eller tid att tillgodose kundernas behov.
Vissa avdelningschefer hinner knappt presentera sig eller hålla sitt första möte förrän efter flera månader. De har självklart stort tryck från högre ort men de krav som ställs tycks sättas utan vetskap och känsla för hur arbetet bedrivs. Fokus är siffror som ska uppnås. Detta räknas i form av tid i telefon, tid för handläggning, antal samtal och olika former av försäljning. Men personalen känner sig livegna gällande tid i samtal med kollegor, tid vid kaffeautomaterna och säkert tid för toalettbesök.
Vissa avdelningar har chefer som är mer nitiska än andra. Det används hotelser och skriftliga anmärkningar för att visa makt. Kontinuerligt sker uppföljningssamtal för att diskutera avvikelser från företagsmålet. Kraven är helt utan känsla och insikt för de anställdas situation och går inte ihop med det sätt som det sägs att arbetet ska utföras.
Tidigare fanns femton minuter för uppdatering av nyheter och förändringar samt läsning av interna mejl. Detta ska numera ske under arbetspassets första fem minuter, den tid det tar att öppna alla datasystem för arbetet.
I kontakt med kunderna ska det fokuseras på köpsignaler och behov samtidigt som det ska åtgärdas så mycket som möjligt på kortast möjliga tid. Det räknas aldrig bort någon tid för långsamma processer eller om något inte fungerar. En kundtjänstmedarbetare ska handlägga 4.25 samtal per halvtimme. Det som inte hinns eller åtgärdas korrekt får nästkommande agent handlägga när kunden återkommer. Samtidigt måste vi numera be om lov för extra tid om ett fall tar mer än tio minuter. Dessa parametrar går omöjligt ihop.
Det mejlas alltsomoftast en vädjan om övertidsarbete trots att det finns schemalagd personal som arbetar uppemot elva dagar i rad. Kanske inte så konstigt eftersom flertalet kunder inte fått rätt hjälp och därför ringer in på nytt.
Telenor köper även tjänster av ett callcenterföretag. Dess anställda har inte samma kompetens, men deras samtal är billigare än de som tas emot av Telenors eget callcenter.
För tredje gången betonar jag att kunder återkommer och därför kräver både mer tid och engagemang om deras ärenden inte är lösta. Det krävs mer kunskap, men ges mindre utrymme till att personalen fördjupar sig i den information som krävs, samtidigt som de får fler ärenden att hantera.
Avsatt tid för utbildning gällande förändringar och erbjudanden är alltför kort. En stor del av Telenorpersonalen på Varvsholmen är dessutom anställd via ett inhyrningsföretag. Telenor är ofta bemanningsmanskapens första arbetsplats. Utbildningsperioden för de nyanställda har blivit betydligt kortare under de senaste åren. De nyutbildade sitter på så vis med begränsad kunskap och tar därför hjälp av de mer erfarna kollegorna. Behöver jag nämna det lilla tidsutrymmet att hjälpa sina medarbetare?
Det finns bemanningspersonal som varit verksamma inom företaget i flera år utan erbjudande om Telenor-anställning. Personalen känner sig livegen och företagets fackrepresentant ger inget intryck av vare sig intresse eller engagemang.
Via ett bemanningsföretag är det billigare, men främst enklare, att både avskeda och ersätta de som inte håller måttet. Bara högpresterande och storsäljare belönas, även om vissa gör det på bekostnad av kunder som förs bakom ljuset.
Under många år och i flera omgångar har det funnits agenter som uppenbarligen missköter sitt jobb, men ändå särbehandlas eftersom de ger en stor vinst till företaget.
Årets julbord blev på bekostnad av inställda möten. Julgåva erbjöds inte, vare sig från Telenor eller bemanningsföretaget.
Telenoranställd
http://www.ostran.se/nyheter/laesarnas_sida/insaendare_debatt/foersaemringar_paa_callcenter
















































